Qual a importância da Internet na educação?

Já vi este conselho inúmeras vezes, e se tantos consultores assim preconizam, deve ser verdade! Mas você já tentou fazer isso?
Começar pelo fim é contra a nossa lógica tradicional, e realmente não faz muito sentido.
Vou comentar aqui que a história não é bem essa…

Qual é a vantagem de se começar pelo final?

Onde está o pulo do gato neste conselho? Leia o Post completo…

Jornalista e palestrante especializada em etiqueta e comportamento, Cláudia Matarazzo nos dá precisosas dicas sobre etiqueta para uma apresentação na Revista Vencer!

- Quem vai fazer a palestra deve marcar a sua presença sempre de forma positiva, por isso é fundamental chegar e começar no horário. Mas não basta começar pontualmente, é preciso também terminar a sua fala dentro do tempo previsto.
- Começar uma palestra contando piadas nem sempre é o melhor caminho para cativar a sua platéia.
- Os homens devem optar por ternos mais escuros, que os destaquem do fundo, e tons mais vivos na camisa e gravata. E os ternos também valorizam mais a silhueta do que o blazer e calças claras.
- Já as mulheres devem dar preferência a calças e saias compridas e uma unidade de cor entre as peças que valorizarão a sua figura. Brincos pendurados, mini-saia, pulseiras chacoalhantes e echarpes devem ser evitados para não desviar a atenção.

 

No fim das contas, etiqueta tem a ver mesmo com civilidade, educação e boa dose de bom senso. O problema é que em muitas vezes precisamos de alguém para nos explicar sobre isso, pois tendemos a ver nossas qualidades, e os defeitos só os outros notam!
A matéria completa é muito interessante. Leia no site da Revista Vencer!

O brasileiro Carlos Ghosn é o presidente mundial da Renault e Nissan.

Nos encontros com seu pessoal — tanto na Renault quanto na Nissan — , exige que as apresentações sejam simples e diretas, e não durem mais do que 15 minutos. "Ao longo da minha carreira, aprendi que não se pode tomar nenhuma decisão em meio a reuniões chatas e intermináveis", afirma Ghosn. Segundo pessoas próximas, o executivo detesta ser informado sobre detalhes. Para ele, o que importa é saber 80% de cada assunto.
"Ghosn tem um cérebro privilegiado. É capaz de empacotar centenas de dados ao mesmo tempo e utilizá-los de forma a enxergar o que ninguém vê", afirmou a EXAME Jean-François Manzoni, professor de liderança e desenvolvimento organizacional do Instituto Internacional para o Desenvolvimento da Administração, na Suíça, que já esteve com Ghosn várias vezes, tanto na Renault como na Nissan.
Além de uma incrível capacidade de processamento, Ghosn tem alguns "truques" para ajudá-lo cada vez que precisa tomar uma decisão importante. Em primeiro lugar, procura seguir à risca sua atribulada agenda, não deixando praticamente nenhum espaço para o improviso. Todos os meses, ele dedica uma semana à Renault e outra à Nissan. Boa parte do restante do tempo ele passa a bordo de seu jatinho, modelo Gulfstream V, em viagens por China, Europa, Estados Unidos e América do Sul. Em fevereiro, por exemplo, percorreu uma distância de aproximadamente 25 000 quilômetros e participou de 22 reuniões em quatro países diferentes.

Assim como ele, eu também prefiro de reuniões curtas. Mas diferente dele, eu não tenho um cérebro privilegiado e nem um jatinho Gulfstream V! (veja fotos do jato no Google)

Na minha opinião, uma apresentação de 15 minutos pode ser suficiente para apresentar o assunto e o contexto, pois a discussão a seguir é que importa.
Será que está na hora de você também incluir o espaço da discussão no tempo total da apresentação? Pode ser interessante: leve sua apresentação até um certo ponto, e em seguida conduza a discussão entre os participantes. Talvez seja mais produtivo. Pense a respeito.

A matéria completa você lê no Portal Exame.

Vários artigos falam sobre o tempo médio de atenção da platéia numa apresentação, palestra, conferência ou reunião de projeto. A revista Exame traz um artigo interessante a respeito…

Pesquisas utilizadas por emissoras de TV para cativar a audiência mostram que 20 minutos é o máximo que a maioria das pessoas suporta — pelo menos de boa vontade — ouvir alguém discorrer sobre determinado assunto. Os primeiros momentos são cruciais. Steve Jobs, fundador da Apple, é considerado um dos maiores comunicadores empresariais dos dias de hoje. Ele sempre começa suas apresentações indo direto ao ponto que trouxe seus interlocutores para ouvi-lo. Depois de 18 minutos, os níveis de atenção tendem a cair drasticamente. Além disso, mesmo que a apresentação seja cativante, a capacidade de memorização é de, no máximo, 90% do que foi falado.

E ainda aborda a questão das apresentações corporativas…

Poucos momentos geram mais ansiedade num empreendedor preocupado em progredir do que a oportunidade de ficar frente a frente com alguém crucial para a estratégia da empresa. Pode ser aquele cliente importante que talvez ajude a dar o impulso que falta para deslanchar. Pode ser um grande fornecedor com um produto ou serviço que vai fazer toda a diferença. Ou então um banco ou fundo de investimentos cujo gestor finalmente agendou uma hora para ouvir — de você — o que, afinal, sua empresa faz.
Como aproveitar muito bem esses preciosos minutos? O que falar? Como falar? E como saber se o que está sendo dito ou apresentado é mesmo aquilo de que o interlocutor precisa saber?

Você utiliza alguma técnica para dar "pausas" durante suas apresentações? Estimula alguma atividade mental ou colaborativa curta?
Faça o seguinte: veja o "timeline" da sua apresentação e escolha pontos onde colocar essas pausas. Numa apresentação de 1 hora, estabeleça 3 pequenas interrupções intercaladas. Imagine uma atividade sobre o tema para estes momentos, que mexa com a turma e mantenha-a acordada.

Leia a matéria completa no Portal Exame.

As pessoas temem um sem-número de situações embaraçosas numa apresentação, desde o nervosismo e o gaguejar até o travamento dos slides ou um terremoto.

No entanto, posso assegurar que as catástrofes são muito bem toleradas pelo público, que sabe ser compreensivo com o apresentador mesmo nas piores ocasiões.

Quais são os pontos básicos que você deve se atentar para que a apresentação não cause uma má impressão? Leia o Post completo…

Veja um trecho da palestra motivacional do Bernardinho. Perceba a postura, a movimentação e a clareza que ele usa para colocar as idéias.

Existem vídeos que você deseja colocar na Internet mas teme que se percam no mar de informações. O Youtube é a primeira  idéia que vem à mente, mas não é a única opção.

O Teachertube é semelhante ao YouTube, e voltado exclusivamente para conteúdo educacional.

Você pode colocar o seu vídeo educacional ou de treinamento corporativo sem problema de misturá-lo a conteúdos diversos. Por outro lado, é bom lembrar que dentro de empresas e instituições o YouTube tem o acesso bloqueado. Com o Teachertube não há esse problema. Mesmo se houver alguma restrição genérica de acesso a sites de vídeo, fica mais fácil de solicitar ao administrador do sistema de informática que libere o acesso ao Teachertube, mostrando que não tem conteúdo impróprio nele.

Para acessar o Teachertube clique aqui.

Esse é o título de um novo artigo do site do Blog Issomesmo, e começa assim:

Existem diversas ocasiões em nossas vidas em que precisamos fazer um discurso. Felizmente, a maioria delas é antecipada de forma a nos prepararmos.

Tem dicas valiosas para um palestrante.
Veja o post no site Issomesmo clicando aqui.

UPDATE 22/09/07: Novo artigo sobre como fazer um discurso, com dicas interessantes. Clique aqui para ler.

O pessoal do Efetividade.net colocou um interessante artigo sobre como melhorar a efetividade no Powerpoint.

Começa assim:

Apresentações são um mal necessário, mas já que não podemos escapar delas, ao menos devemos nos esforçar para realizá-las com efetividade.

Todo mundo já assistiu a apresentações que deram errado: encontre um apresentador despreparado, um auditório mal planejado, slides superlotados de mensagens e uma platéia desinteressada, coloque todos estes ingredientes juntos às 13h30min de um dia de sol, e está pronta a receita do desastre.

Para continuar lendo o post completo no site Efetividade clique aqui.