Já perdi o número de apresentações que assisti, e que já ministrei. A maioria, e incluindo as minhas, careciam de tempero. Confesso que, após algum tempo, é difícil lembrar o que foi falado de importante. Idade? Falta de QI?
Por que será que nos lembramos de uma propaganda antiga, que assistimos somente uma vez, mas não lembramos do tema do mês passado?
Como, então, aumentar as chances de sermos lembrados, e com isso melhorar possibilidades de projetos, propostas de carreira, vendas, convites, novas portas abertas? Leia o Post completo…

Muitos me perguntam qual notebook eu sugiro. Minha dica é: há modelos muito bons com ótimos preços. Tem que pesquisar!
Na linha BBB (bom-bonito-barato), encontrei um da Positivo Informática por R$ 1.999,00 que tem algumas especificações muuuito boas: memória RAM de 512 (a maioria nesta faixa tem 256, que é pouco), HD de 40Gb (suficiente para o usuário "normal"), processador Intel Celeron (outros geralmente têm processadores menos conhecidos tipo Sempron etc), já vem com Wireless, gravador/leitor de CDs e leitor de DVDs, tem entrada para cartões PCMCIA, SD, Memory Stick!
A única coisa que talvez você queira alterar seria o sistema operacional: ele vem com Linux, que muita gente troca por Windows após a compra. Fora isso, dá pra ser feliz com ele!!
Ficou interessado? No Submarino eles ainda parcelam em 12 vezes sem juros. Então… veja o notebook .

Já falei anteriormente sobre o Guy Kawasaki aqui neste blog, e a sua importância como palestrante. Sua experiência no mundo corporativo (em particular na Apple) e seu talento para falar como realizar uma apresentação do modo correto são importantíssimos. No post anterior, havia um vídeo com a palestra dele, mas era toda em inglês. Agora encontrei outra, legendada em português. Envie sua opinião sobre este vídeo !!

Como eu sei que você vai adorar o vídeo, veja no Submarino os livros dele também. apresentação apresentações corporativa

Qual a importância da Internet na educação?

Já vi este conselho inúmeras vezes, e se tantos consultores assim preconizam, deve ser verdade! Mas você já tentou fazer isso?
Começar pelo fim é contra a nossa lógica tradicional, e realmente não faz muito sentido.
Vou comentar aqui que a história não é bem essa…

Qual é a vantagem de se começar pelo final?

Onde está o pulo do gato neste conselho? Leia o Post completo…

Jornalista e palestrante especializada em etiqueta e comportamento, Cláudia Matarazzo nos dá precisosas dicas sobre etiqueta para uma apresentação na Revista Vencer!

- Quem vai fazer a palestra deve marcar a sua presença sempre de forma positiva, por isso é fundamental chegar e começar no horário. Mas não basta começar pontualmente, é preciso também terminar a sua fala dentro do tempo previsto.
- Começar uma palestra contando piadas nem sempre é o melhor caminho para cativar a sua platéia.
- Os homens devem optar por ternos mais escuros, que os destaquem do fundo, e tons mais vivos na camisa e gravata. E os ternos também valorizam mais a silhueta do que o blazer e calças claras.
- Já as mulheres devem dar preferência a calças e saias compridas e uma unidade de cor entre as peças que valorizarão a sua figura. Brincos pendurados, mini-saia, pulseiras chacoalhantes e echarpes devem ser evitados para não desviar a atenção.

 

No fim das contas, etiqueta tem a ver mesmo com civilidade, educação e boa dose de bom senso. O problema é que em muitas vezes precisamos de alguém para nos explicar sobre isso, pois tendemos a ver nossas qualidades, e os defeitos só os outros notam!
A matéria completa é muito interessante. Leia no site da Revista Vencer!

O brasileiro Carlos Ghosn é o presidente mundial da Renault e Nissan.

Nos encontros com seu pessoal — tanto na Renault quanto na Nissan — , exige que as apresentações sejam simples e diretas, e não durem mais do que 15 minutos. "Ao longo da minha carreira, aprendi que não se pode tomar nenhuma decisão em meio a reuniões chatas e intermináveis", afirma Ghosn. Segundo pessoas próximas, o executivo detesta ser informado sobre detalhes. Para ele, o que importa é saber 80% de cada assunto.
"Ghosn tem um cérebro privilegiado. É capaz de empacotar centenas de dados ao mesmo tempo e utilizá-los de forma a enxergar o que ninguém vê", afirmou a EXAME Jean-François Manzoni, professor de liderança e desenvolvimento organizacional do Instituto Internacional para o Desenvolvimento da Administração, na Suíça, que já esteve com Ghosn várias vezes, tanto na Renault como na Nissan.
Além de uma incrível capacidade de processamento, Ghosn tem alguns "truques" para ajudá-lo cada vez que precisa tomar uma decisão importante. Em primeiro lugar, procura seguir à risca sua atribulada agenda, não deixando praticamente nenhum espaço para o improviso. Todos os meses, ele dedica uma semana à Renault e outra à Nissan. Boa parte do restante do tempo ele passa a bordo de seu jatinho, modelo Gulfstream V, em viagens por China, Europa, Estados Unidos e América do Sul. Em fevereiro, por exemplo, percorreu uma distância de aproximadamente 25 000 quilômetros e participou de 22 reuniões em quatro países diferentes.

Assim como ele, eu também prefiro de reuniões curtas. Mas diferente dele, eu não tenho um cérebro privilegiado e nem um jatinho Gulfstream V! (veja fotos do jato no Google)

Na minha opinião, uma apresentação de 15 minutos pode ser suficiente para apresentar o assunto e o contexto, pois a discussão a seguir é que importa.
Será que está na hora de você também incluir o espaço da discussão no tempo total da apresentação? Pode ser interessante: leve sua apresentação até um certo ponto, e em seguida conduza a discussão entre os participantes. Talvez seja mais produtivo. Pense a respeito.

A matéria completa você lê no Portal Exame.

Vários artigos falam sobre o tempo médio de atenção da platéia numa apresentação, palestra, conferência ou reunião de projeto. A revista Exame traz um artigo interessante a respeito…

Pesquisas utilizadas por emissoras de TV para cativar a audiência mostram que 20 minutos é o máximo que a maioria das pessoas suporta — pelo menos de boa vontade — ouvir alguém discorrer sobre determinado assunto. Os primeiros momentos são cruciais. Steve Jobs, fundador da Apple, é considerado um dos maiores comunicadores empresariais dos dias de hoje. Ele sempre começa suas apresentações indo direto ao ponto que trouxe seus interlocutores para ouvi-lo. Depois de 18 minutos, os níveis de atenção tendem a cair drasticamente. Além disso, mesmo que a apresentação seja cativante, a capacidade de memorização é de, no máximo, 90% do que foi falado.

E ainda aborda a questão das apresentações corporativas…

Poucos momentos geram mais ansiedade num empreendedor preocupado em progredir do que a oportunidade de ficar frente a frente com alguém crucial para a estratégia da empresa. Pode ser aquele cliente importante que talvez ajude a dar o impulso que falta para deslanchar. Pode ser um grande fornecedor com um produto ou serviço que vai fazer toda a diferença. Ou então um banco ou fundo de investimentos cujo gestor finalmente agendou uma hora para ouvir — de você — o que, afinal, sua empresa faz.
Como aproveitar muito bem esses preciosos minutos? O que falar? Como falar? E como saber se o que está sendo dito ou apresentado é mesmo aquilo de que o interlocutor precisa saber?

Você utiliza alguma técnica para dar "pausas" durante suas apresentações? Estimula alguma atividade mental ou colaborativa curta?
Faça o seguinte: veja o "timeline" da sua apresentação e escolha pontos onde colocar essas pausas. Numa apresentação de 1 hora, estabeleça 3 pequenas interrupções intercaladas. Imagine uma atividade sobre o tema para estes momentos, que mexa com a turma e mantenha-a acordada.

Leia a matéria completa no Portal Exame.

As pessoas temem um sem-número de situações embaraçosas numa apresentação, desde o nervosismo e o gaguejar até o travamento dos slides ou um terremoto.

No entanto, posso assegurar que as catástrofes são muito bem toleradas pelo público, que sabe ser compreensivo com o apresentador mesmo nas piores ocasiões.

Quais são os pontos básicos que você deve se atentar para que a apresentação não cause uma má impressão? Leia o Post completo…

Veja um trecho da palestra motivacional do Bernardinho. Perceba a postura, a movimentação e a clareza que ele usa para colocar as idéias.