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Carlos Ghosn e as apresentações de 15 minutos
1 comentário sobre este artigo; clique aqui para ler e escreva sua opinião também! Artigo publicado em May 3rd, 2007 na(s) categoria(s) -Liderança, --Área CorporativaO brasileiro Carlos Ghosn é o presidente mundial da Renault e Nissan.
Sua competência como líder e CEO são reconhecidas, assim como seu método de trabalho. Mas não o convide para palestras ou apresentações longas! Veja reportagem da revista Exame sobre o assunto:
Nos encontros com seu pessoal — tanto na Renault quanto na Nissan […]
Quanto tempo dura a atenção numa apresentação?
3 pessoas comentaram sobre este artigo; clique aqui para ler e escreva sua opinião também! Artigo publicado em May 3rd, 2007 na(s) categoria(s) --Área CorporativaVários artigos falam sobre o tempo médio de atenção da platéia numa apresentação, palestra, conferência ou reunião de projeto. A revista Exame traz um artigo interessante a respeito…
Pesquisas utilizadas por emissoras de TV para cativar a audiência mostram que 20 minutos é o máximo que a maioria das pessoas suporta — pelo menos de boa […]
As três regras de ouro para uma apresentação
2 pessoas comentaram sobre este artigo; clique aqui para ler e escreva sua opinião também! Artigo publicado em May 2nd, 2007 na(s) categoria(s) -Dicas de Apresentações, --Postura,voz,etc, --Área Corporativa, --Área AcadêmicaAs pessoas temem um sem-número de situações embaraçosas numa apresentação, desde o nervosismo e o gaguejar até o travamento dos slides ou um terremoto.
No entanto, posso assegurar que as catástrofes são muito bem toleradas pelo público, que sabe ser compreensivo com o apresentador mesmo nas piores ocasiões.
Quais são os pontos básicos que você deve […]
Como colocar seu conhecimento numa apresentação
2 pessoas comentaram sobre este artigo; clique aqui para ler e escreva sua opinião também! Artigo publicado em April 19th, 2007 na(s) categoria(s) -Dicas de Apresentações, -Liderança, --Área Corporativa, --Área AcadêmicaUma apresentação geralmente é recheada com informações. O problema é que qualquer pessoa pode pegar informações na internet e fazer o mesmo que você! Como ter um diferencial então?
Uma chave para isso é colocando CONHECIMENTO.
Mas muitos confundem informação e conhecimento, quando na verdade são coisas totalmente distintas. Uma boa apresentação com muita informação pode ficar […]
Palestras em Stanford, MIT, na Forbes…
3 pessoas comentaram sobre este artigo; clique aqui para ler e escreva sua opinião também! Artigo publicado em April 13th, 2007 na(s) categoria(s) -Dicas de Apresentações, -Liderança, --Área CorporativaVocê conhece este sujeito?Guy Kawasaki é um dos maiores nomes em tecnologia, em venture capital e também na arte das apresentações. Neste vídeo (em inglês) você verá o que é preciso para ser um grande palestrante: não precisa dar um show, muito menos um cômico.A grande diferença está no conteúdo (altamente) original, na qualidade das […]
Sua Apresentação Online para o Mundo!
Clique aqui para enviar sua opinião sobre este artigo!! Artigo publicado em April 9th, 2007 na(s) categoria(s) -Dicas de Apresentações, -Tecnologias na Apresentação, --Área Corporativa, --Área AcadêmicaMais uma excelente ferramenta para colocar suas apresentações online e de graça! O [tag]SlideShare[/tag] aceita seu [tag]Powerpoint[/tag] numa boa, e qualquer pessoa pode assistir posteriormente através de um browser na Internet. É só fazer um upload e pronto!
Vamos explicar um pouco sobre suas funcionalidades e limitações aqui.
Qual o verdadeiro potencial de uma apresentação?
2 pessoas comentaram sobre este artigo; clique aqui para ler e escreva sua opinião também! Artigo publicado em March 22nd, 2007 na(s) categoria(s) -Dicas de Apresentações, -Liderança, --Área Corporativa, --Área AcadêmicaAo longo do tempo, descobri que uma apresentação pode ter resultados surpreendentes, tanto para quem transmite como quem recebe uma mensagem.
Ou seja, uma apresentação é muito mais que transmitir informação. Entendendo para quê uma apresentação pode ser usada, você será capaz de atingir melhor seu público.